2017年下半年至2018年上半年，家裝市場已在悄然無息之間經歷了一場淘汰賽，或多或少都給家裝行業(yè)留下了一些啟示，看得到的困境與機會往往背后都正在發(fā)生行業(yè)大變革。
為了探求家裝企業(yè)路在何方，2018年7月20日，第二屆家裝行業(yè)TOP20峰會將在北京富力萬麗酒店隆重舉行，此次盛會由中國建筑裝飾協(xié)會主辦，東易日盛、新浪家居等聯(lián)合承辦。在這一場峰會中，各位家裝家居大咖分別從多方面深入分析家裝市場的企業(yè)狀況，洞悉家裝市場的困境與趨勢。
據(jù)悉，此次峰會重磅嘉賓云集，匯聚全國最一線的優(yōu)秀家裝企業(yè)、家居建材供應商和高質量服務供應商等百家企業(yè)參與其中，覆蓋家居家裝全鏈條，他們是：
中國建筑裝飾協(xié)會領導副會長張京躍、全國工商聯(lián)住宅裝飾協(xié)會秘書長謝鑫、中裝協(xié)住宅部品產業(yè)分會秘書長胡亞南、東易日盛董事長陳輝、艾佳生活創(chuàng)始人陳俊、業(yè)之峰董事長張鈞、尚品宅配董事長李連柱、愛空間創(chuàng)始人陳煒、紅樹林平臺秘書長許瑞、實創(chuàng)裝飾董事長孫威、今朝裝飾董事長戴江平、輕舟裝飾董事長陳耕、靚家居董事長曾育周、生活家裝飾董事長白杰、星杰裝飾董事長楊淵、家裝e站董事長孟德、居眾裝飾董事長劉海寧、名雕裝飾董事長藍繼曉、兄弟裝飾總經理劉波、百佳居裝飾董事長朱福明、土巴兔副總裁徐建華、北新董事副總經理于險峰、都芳總經理郭江山、海燕董事長王洪慶、紅螞蟻裝飾總經理徐峰、易日通總經理楊登亮、江蘇玖辰電氣總經理胡大偉、樂居家居集團總經理魏曉飛等（據(jù)不完全統(tǒng)計）。
屆時，家裝企業(yè)高管聯(lián)袂出席，從供應鏈、產品、信息、投資幾個維度全方位探討家裝行業(yè)幾大焦點話題，精準定位需求，剖析行業(yè)現(xiàn)狀，解析家裝服務痛點，解決實際問題，探究行業(yè)未來新趨勢。
焦點一：如何成為“齊天大剩”？
近一年內倒閉潮席卷全國，多家家裝企業(yè)被清場。尤其是市場環(huán)境迭代起伏、甚至有些糟糕的時候，家裝企業(yè)更應該堅守和回歸商業(yè)本質，明確自身品牌和市場定位，同時解決好“流量、轉化和交付”三大關鍵問題。
面對很多家裝企業(yè)仍然沒有思考清楚的問題，諸如流量從哪里來、如何找到符合品牌定位的流量？在獲取流量之后，如何做精準的轉化和達成？達成交易之后，如何給用戶打造一個良好體驗的品質交付？如何解決市場危機、以及種種的困境與難題，20余位一線家裝品牌的企業(yè)家齊聚現(xiàn)場，從標準化家裝、互聯(lián)網家裝、傳統(tǒng)家裝等角度剖析當下家裝公司面臨的拐點問題。
焦點二：家裝企業(yè)未來靠什么驅動？
任何一個行業(yè)的迭代與整合，都將給予市場和企業(yè)更加清晰的答案。
未來，整個家裝行業(yè)每一天都會上演淘汰賽和洗牌戰(zhàn)，商戰(zhàn)的激蕩不會停止，可能會有更多的家裝企業(yè)走向深淵，他們的失敗可能源于盲目追概念，也可能是因為落后于新時代，也有可能是最終輸給了消費者的用戶體驗。
對鏈條冗長的家裝行業(yè)而言，有人說一家企業(yè)要想擁有良好的盈利能力，必須在產業(yè)鏈上找到自己的立足點；有人說科技是驅動家裝行業(yè)未來發(fā)展的重要力量，量房神器、3D云設計、VR、ERP、DIM等信息化工具極大地高效利用企業(yè)資源；有人則說設計先行，家裝公司最重要的是設計師與顧客的良好溝通體驗；更有人說，轉型成功的家裝企業(yè)，首先就要改變自己的盈利模式......家裝企業(yè)未來到底靠什么驅動？現(xiàn)場各位家裝大佬們各抒己見、研討新趨勢。
焦點三：建設行業(yè)供應鏈，整合還是自建？
建設行業(yè)供應鏈，是行業(yè)發(fā)展走向規(guī)模化和集約化的必然。雖然很多企業(yè)自建供應鏈也有各種利處，但家裝行業(yè)的新升級急切需要邁出整合這一步。行業(yè)級供應鏈到底能給家裝大行業(yè)帶來怎樣的震動，它的意義到底在哪？
現(xiàn)場嘉賓將圍繞供應鏈話題，討論當前供需關系、建造條件、行業(yè)趨勢等方面的問題，探析家裝行業(yè)供應鏈打造的可能性。同時，物流可以說是供應鏈的重中之重，北京易日通供應鏈管理有限公司將帶來主題演講，分享當前的物流現(xiàn)狀以及供需關系調整。
此外，還有整裝產品開發(fā)與運營、演化跨界整合、資本助力家裝企業(yè)、互聯(lián)網信息技術賦能家裝企業(yè)營銷及項目交付等分論壇、360°解析家裝......
7月20日，北京，第二屆全國住宅裝飾裝修行業(yè)TOP20峰會隆重揭曉，我們不見不散！
