中國建材是中國建材行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，是全球最大的水泥供應(yīng)商、玻璃供應(yīng)商，在許多方面處于世界領(lǐng)先地位，連續(xù)八年進(jìn)入世界500強(qiáng)，也是《財(cái)富》500強(qiáng)中唯一的中國建材企業(yè)。在近日舉行的首屆絲路國際產(chǎn)能合作領(lǐng)軍論壇上，中國建材集團(tuán)黨委書記、董事長宋志平闡述了中國建材參與“一帶一路”倡議的計(jì)劃和實(shí)踐。
宋志平說，“一帶一路”倡議提出之后，中國建材也開始走向海外，其中原因之一是幾十年來中國建材積累的很多技術(shù)，包括高水平的成套裝備等具有走出去的實(shí)力。
他介紹說，30多年前，企業(yè)需要從跨國公司購買水泥大型設(shè)備，而現(xiàn)在全球70%左右的水泥大型裝備都是由中國建材公司提供。一家公司能在全球的一個產(chǎn)業(yè)里市場占有率達(dá)到70%的情況并不很多。
宋志平深有感觸地說，很多“一帶一路”沿線國家，最關(guān)心的是三件事。第一，是中國的企業(yè)來能不能和當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)合作。第二，是轉(zhuǎn)移技術(shù)，就是說這些國家希望中國合作方能夠轉(zhuǎn)移一些技術(shù)給他們。第三，是培養(yǎng)人才，包括管理人才和技術(shù)人才。因此，中國企業(yè)走出去恰恰要做好這三件事。
中國建材有三大原則，第一是為當(dāng)?shù)刈鲐暙I(xiàn)，第二是跟當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，第三做公益事業(yè)，為當(dāng)?shù)厝嗣穹?wù)。宋志平說，只有這樣，中國企業(yè)“出海”才能走深走遠(yuǎn)走長。
宋志平表示，去年5月份“一帶一路”國際合作高峰論壇之后，中國建材把“走出去”又推到了一個新的階段，從過去大量做EPC（工程總承包），到現(xiàn)在提出了“六個一”的發(fā)展計(jì)劃。
第一個一是做好十個產(chǎn)業(yè)園。目前中國建材在贊比亞、蒙古、哈薩克斯坦、埃及、泰國做了五六個產(chǎn)業(yè)園。這些產(chǎn)業(yè)園圍繞建筑材料上下游建設(shè)，是非常專業(yè)的產(chǎn)業(yè)園，因此效率也非常地好。
第二個一是做十個海外倉，把中國的建筑材料分銷出去。
第三個一是做十個國際檢測認(rèn)證中心。很多“一帶一路”沿線發(fā)展中國家沒有國家標(biāo)準(zhǔn)，因此中國建材設(shè)立了十個國家實(shí)驗(yàn)室，協(xié)助沿線的發(fā)展中國家制定國家標(biāo)準(zhǔn)。
第四個一是做一百個建材連鎖中心。目前已經(jīng)完成了50多個。
第五個一是做一百個海外智慧工廠管理。目前已經(jīng)完成了五六十家，這些管理集團(tuán)類似香格里拉、希爾頓飯店的管理集團(tuán)，進(jìn)行運(yùn)營維護(hù)和管理。
第六個一是做一百個EPC項(xiàng)目，再做一百家國際工程的水泥、玻璃的EPC。
宋志平表示，“六個一”是一個綜合計(jì)劃，中國建材不再做單一投資或單一地做EPC，而是要把中國建材40多年形成的綜合體系經(jīng)驗(yàn)，移植到“一帶一路”建設(shè)中去，幫助沿線發(fā)展中國家提高綜合實(shí)力。
宋志平還表示，中國企業(yè)應(yīng)該抱團(tuán)出海。他認(rèn)為，中國的央企、國企和民企之間的合作是中國企業(yè)最大的優(yōu)勢，這種合作今天在國內(nèi)支撐了中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在海外會支撐 “一帶一路”建設(shè)的推動。
作為絲路國際人才聯(lián)盟理事長，宋志平表示，下一步重點(diǎn)要推動抱團(tuán)出海，要突出央企國企和地方企業(yè)民企之間的合作，在人才培訓(xùn)方面形成支持。他表示，絲路國際產(chǎn)能合作促進(jìn)中心聯(lián)合東道國政府投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)共同發(fā)起的國際產(chǎn)能合作直通車計(jì)劃將有助于中國企業(yè)“走出去”。
