摘要：2020已經(jīng)步入尾聲，跌宕起伏的一年，有低谷有畏懼，但更多的是奮起和直面。新浪家居推出《CEO超話》系列內(nèi)容，采訪全國家居建材業(yè)CEO，以快問快答形式，聽聽他們對(duì)2020的看法和態(tài)度。本期CEO，方太集團(tuán)董事長兼總裁茅忠群。
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2020已經(jīng)步入尾聲，跌宕起伏的一年，有低谷有畏懼，但更多的是奮起和直面。新浪家居推出《CEO超話》系列內(nèi)容，采訪全國家居建材業(yè)CEO，以快問快答形式，聽聽他們對(duì)2020的看法和態(tài)度。本期CEO，方太集團(tuán)董事長兼總裁茅忠群。
問題1：2020最關(guān)心什么？
答：戰(zhàn)略管理升級(jí)。
問題2：2020最重要的思考是什么？
答：疫情是企業(yè)積極加強(qiáng)自身變革的催化劑。消費(fèi)場(chǎng)景多元化（比如無人機(jī)配送）、企業(yè)辦公遠(yuǎn)程化、制造業(yè)數(shù)字化和智能化……在疫情中，這些新趨勢(shì)凸顯了其重要性。疫情過后，它們還會(huì)繼續(xù)加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整的節(jié)奏。結(jié)合家居行業(yè)自身的變化，擁抱新趨勢(shì)，相信家居行業(yè)會(huì)迎來新的發(fā)展機(jī)遇。
問題3：2020最堅(jiān)信什么？
創(chuàng)新變革永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
