一個企業(yè)的成功，離不開兩大關(guān)鍵因素：一是企業(yè)的戰(zhàn)略，二是團(tuán)隊的執(zhí)行。企業(yè)的戰(zhàn)略是公司領(lǐng)導(dǎo)人對企業(yè)方向、藍(lán)圖的把握，而執(zhí)行是一個團(tuán)隊齊心協(xié)力為公司辦事、得到成果的過程！

為進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)管理理念，提升企業(yè)執(zhí)行力，增強員工的團(tuán)隊意識和創(chuàng)新意識，2015年11月28日，萬事達(dá)集團(tuán)邀請匯聚領(lǐng)航金牌講師趙亞楠為員工進(jìn)行了“真正的執(zhí)行力”專題培訓(xùn)。

培訓(xùn)歷時2個半小時，趙老師從執(zhí)行力的“責(zé)任思維”、“成果思維”、“狼性思維”、“感恩的心態(tài)”四個方面深入細(xì)致地闡釋了什么是執(zhí)行力，并圍繞如何打造企業(yè)執(zhí)行力和凝聚力，加強員工責(zé)任心和服務(wù)意識等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。結(jié)合公式：做了 x 100=0；做到 x 1=100，強調(diào)“結(jié)果≠成果，執(zhí)行就是付起百分之一百的責(zé)任，不折不扣的拿到成果”。萬事達(dá)精英們在輕松和諧的氛圍中深刻地體會到“執(zhí)行就是一種慣性，時間久了就會成為一種文化，叫做執(zhí)行文化”的深刻內(nèi)涵。

趙老師強調(diào)了這是一個適者生存的社會，人進(jìn)步是因為有危機感，我們必須具備狼性思維！并建議在企業(yè)內(nèi)部建立一套合理的淘汰及晉升機制。一番促人奮發(fā)向上的演講，既是對能者的鼓舞，更是對平者的鞭策。隨后，員工代表就今天的培訓(xùn)發(fā)言，梳理了高效執(zhí)行的流程方法，闡述了自己的培訓(xùn)心得。

萬事達(dá)總經(jīng)理鮑坤也與大家分享心得，首先感謝趙亞楠老師為大家?guī)砹司逝嘤?xùn)，強調(diào)此次培訓(xùn)的目的是為了加強萬事達(dá)內(nèi)涵建設(shè)，提高管理者的管理水平和團(tuán)隊的執(zhí)行力，打造一支高效、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的團(tuán)隊，同時指出要把培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)工作實際結(jié)合起來，轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)以致用，解決萬事達(dá)發(fā)展運行中遇到的各種難題，把各項工作措施落到實處，不斷推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展！

此次培訓(xùn)，公司參訓(xùn)人員經(jīng)歷了一次“頭腦風(fēng)暴”式的洗禮，一次思維意識的革新，對如何優(yōu)化內(nèi)部管理與加強制度執(zhí)行力有了全新的認(rèn)識，企業(yè)要健康發(fā)展，就必須增強團(tuán)隊意識，凝心聚力，強化責(zé)任，提升執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)與個人的共同成長。

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