自2019年始，全國(guó)各省市新房交付將陸續(xù)進(jìn)入精裝房時(shí)代，目前在北京、上海、深圳、廣州等一線城市的精裝修樓盤已經(jīng)達(dá)到50%以上，萬(wàn)科、恒大、綠地、碧桂園等知名房企已經(jīng)全面推行精裝房，2020年即將全面實(shí)現(xiàn)100%精裝配套的目標(biāo)。
精裝修房產(chǎn)交付的政策出臺(tái)，將對(duì)目前傳統(tǒng)廚電產(chǎn)品企業(yè)與傳統(tǒng)渠道經(jīng)銷商的生存、發(fā)展帶來(lái)巨大的變化，消費(fèi)者從過(guò)去買‘毛坯’后再買裝修材料與電器裝修，到現(xiàn)在直接買精裝房‘拎包入住’的消費(fèi)行為，可能會(huì)導(dǎo)致線下渠道無(wú)數(shù)廚電經(jīng)銷商們無(wú)生意做，直接淘汰出局新房市場(chǎng)對(duì)廚電產(chǎn)品的市場(chǎng)需求；
以線下渠道為主流的二、三線廚電品牌與經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)與生存壓力將倍感巨大，廚電、建材零售市場(chǎng)格局也將徹底被顛覆，消費(fèi)者‘貨比三家的購(gòu)買產(chǎn)品的消費(fèi)習(xí)慣，也可能會(huì)永久性的消失，消費(fèi)者不再上門了將成為渠道門店經(jīng)營(yíng)者面臨的常態(tài)現(xiàn)象；
有實(shí)力的廚電企業(yè)品牌會(huì)主動(dòng)對(duì)接這一新的商機(jī)，大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化、一條龍的定制采購(gòu)，正好符合企業(yè)的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)需求，像廚電品牌中的方太、老板、華帝、萬(wàn)和、帥康等一線品牌專門成立了大客戶或集采工程項(xiàng)目部，專門對(duì)接精裝修的房產(chǎn)商們；
精裝修房的配套現(xiàn)在已經(jīng)成為了‘巨人間的游戲’，在十大房地產(chǎn)商對(duì)廚房電器的的采購(gòu)品牌目錄中，受品牌在消費(fèi)者中的知名度與影響力影響，像行業(yè)內(nèi)非常知名的、產(chǎn)品也很有特色的一些二線廚電品牌，入圍精裝修房配套廚電產(chǎn)品可能性與概率都非常的小；
精裝修房將導(dǎo)致大量的二、三線廚電品牌企業(yè)與經(jīng)銷商無(wú)消費(fèi)者可銷售的尷尬境地，精裝房給過(guò)去因?yàn)槭莿傂璁a(chǎn)品規(guī)模大、成本低毛利高的廚電市場(chǎng)，來(lái)了一個(gè)‘乾坤大挪移’，直接擊碎了這幾年一直處在‘市場(chǎng)美夢(mèng)’中的大量二、三線廚電企業(yè)與經(jīng)銷商，自2018年始，廚電市場(chǎng)出現(xiàn)了快速下滑，市場(chǎng)業(yè)績(jī)腰斬，問(wèn)題不良企業(yè)倒閉跑路，市場(chǎng)慘淡之聲不絕于耳；
中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)孟凡波副理事長(zhǎng)對(duì)此現(xiàn)象有過(guò)精辟分析與指導(dǎo)意見，他指出了二、三線廚電企業(yè)與經(jīng)銷商，一來(lái)要積極到大房地產(chǎn)商們手伸不到的地方，去參與這場(chǎng)精裝修房的配套建設(shè)，從而謀取一部分新房的邊緣市場(chǎng)份額；
二來(lái)要積極做好對(duì)既有廚電產(chǎn)品存量市場(chǎng)的二次購(gòu)機(jī)、以舊換新、置換等商機(jī)的把握，在服務(wù)上多做文章，尤其是要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目與內(nèi)容，增加諸如廚電產(chǎn)品的清洗、安檢等主動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目，這些也是精裝修房的消費(fèi)者需要的服務(wù)，不僅可以建立、增強(qiáng)、拉近與消費(fèi)者的粘性與關(guān)系，提前鎖定消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)精裝修房的二次購(gòu)機(jī)，而且清洗、安檢本身也可以實(shí)現(xiàn)贏利，何樂不為；
中國(guó)家電服務(wù)維修協(xié)會(huì)劉秀敏主席在2018家電服務(wù)大會(huì)上就指出：家電服務(wù)將成為助推家電產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要力量，家電服務(wù)的內(nèi)容與外延都出現(xiàn)了前所未有的快速變化與發(fā)展，像家電清洗、上門安檢等家電增值型服務(wù)，將成為建立消費(fèi)者信任與粘性的最好方法與工具。
受經(jīng)濟(jì)實(shí)力的影響與制約，傳統(tǒng)二、三線廚電品牌與經(jīng)銷商活下來(lái)的希望：一在產(chǎn)品的微創(chuàng)新，二在服務(wù)體制與隊(duì)伍的打造，尤其是對(duì)線下廣大渠道經(jīng)銷商而言，服務(wù)意識(shí)與服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)打造，將成為渠道經(jīng)銷商能否生存下來(lái)的核心命門，不然絕大多數(shù)渠道經(jīng)銷商與企業(yè)品牌都將被淘汰出局！
